来源：宝创日期：2022-01-21(854)
2021年，新冠疫情之下的IVD行业依◣旧风云激荡，频现战略并购与合作，新场景需求催生新产品纷纷亮相，细分领域中“ 高精尖”（核酸为代表）风头日盛。
2021年已然坚定①迈出进军全国市场第一步的“宝创生物”，于2021年12月20日在广州大本营隆重召开营销中心年终总结大会，公司营销中心全体成员№近80余人参会，董事长潘腾飞等公司领导出席了会议。
-继往开来、跨越前行
喜悦伴着汗水，成功蕴含艰辛，2022年即将如约※而至，营销中心全国团队齐聚广州共话过往，展望未来。潘腾飞董事长首先进行开场致辞，寄语大家不↑忘初心、砥砺前行、共创佳绩。同时也向营销团队介绍了宝创生物大家庭的“三位一体”架构，对外投资】不断，发展之势稳步前进，围绕重磅产品的持续研发构建了全产业」链的布局。提出了“你-我-我们”的上下一心-团队理念，希望大家团结一致，攻坚克难，全线出击，开启宝创生物的新篇章，无论公司还是个人都能在2022年取得更辉煌业绩。
营销中心副总杜春伟总结2021年所取得的销售业绩与工作中存在的不足，明确 2022年工作重点与工作规划，提出企业愿景：打造开放的医疗服务平台，融合多方合作者①共同创造价值，成为革新性的世界一流企业。
研发中心副总杨祥胜从研发技术的角度分析产品发展路线，全景展示已建成的6大技术平台，11大产品系列， 强调研发团队经历沉淀，推出↓既有一线成熟的POCT、病理平台，也有前沿领先的多重PCR、膜条杂交、 4代测序、液体活检等，宝创生物的金字塔产品布局业已完成，未来将进入有证产品的“ 爆发”期，
生产运营副总马莉娜对公司现有的生产质量体系进行详细介绍，生产过程的管控和流程均处于高标准、严要求的运行之中，并介绍了宝创全资子公司“徕斯医疗“”-充分利用“注册人制度”，打造的医疗器械转化一站式服务平台（CDMO+CRO+CSO）。
-谋篇布局-全线部门的总结汇报
2020年新冠疫情爆发后，对中国及全球体外诊断行业产生了较大影响。新冠检测激增的大背景下，各条IVD赛道都异彩纷呈，体外检测市场规模将不断扩大，同时IVD市场竞争也越来越激烈。对IVD企业而言，这既是一个百年难遇的机遇期，也是一个审视“何去何从”的关键期。2021年我国营◥销团队迅速壮大，全国7个销售大区人员到位，区域覆盖能力持续提高，营销渠道体系正在有条不紊的搭建中，重磅产品：结核IGRA、分子APOE等均↑已开始全国大范围的正式销售，各地签约、装机数字节节攀升。宝创生物多次在全国性展会、学术性会议上精彩亮相，围绕产品众多优势的品牌建设战略初具雏形，利用新媒体、业内论坛持续输出 多样化、学术化“声音”。
市场部、应用技术部、各产品线负责人及全国各大销售区域分别做了详尽的2021年工作汇报，同时对2022年做出工作规划。
-新产品培训
市场部组织的新产品培训，主要由四个产品线展开：
1.POCT产品线再次梳理了近期上市的重磅产品：
结核 IGRA、优生优育（AMH+INH-B)、心血管新产品（DD、Lp-PLA2、MPO) 、肾脏标志物（NGAL、MAU、B2-MG、CYSC）、胃功能（PGI/PGII、G17）相关产品的性能、参数以及市场竞争优势；
2.分子诊断产品线：
主要以全球领先的MPA+NTS两大技术●为核心，进一化强化学习了分子诊断线产品线的众多优势：超级单管多重 PCR、可视化多ξ联膜条杂交、超快的4代病原体靶向测序 。
3.病理系列产品培训；
4.临检及辅助产品培训。
-销售技巧培训
最后营销中心总监ξ 杜春伟做了系列销售技巧培训。提出独特的 IVD销售四部曲，通过理论与案例相结合，让大家直观了解如何和潜在客户高效沟通，采取灵活的策略和方法，有效地加以处理和转化，最终达成销售目▓标。
为验收培训效果， 促进全员实战能力的提高，在最后一天的综合比拼环节中，销售团队人员分别通过产品知识考试和现场PK方式进行考试。每人利用五分钟的台上即兴讲演，进行系列产品的卖点PK。大家紧抓产品卖点，结合学术与销售技巧展开了激烈的比赛。台上进行“ 实战”样式的ζ交流，台下多角度进行复盘，分析得失，为团队成员在产品推广中开拓了新思路，新方法。
-产♂品知识机考
天时人事日相催,冬至ζ 阳生春又来。年会恰逢冬至日，公司为大家准备了茶话会。一碗热气腾腾的汤圆传递』着公司对大家的浓浓关怀和温馨祝福。
大局已定，未来可期，下一段新的历程将承载着全体宝创人的新梦想。所有宝创人都期待着创造不凡，也都坚信不积跬步，无以致千里。有心人，天不负，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上∏的璀璨风景，2022年你好，我们“宝创”来了！
